为切实做好统计系统信息化系统建设,进一步转变信息化服务理念,国家统计局太和调查队“靶向施策”,有效提升信息化服务水平,为年底各调查业务开展提供了坚实的保障。
一是以制度引领为“基准点”。太和调查队信息化工作抓在经常、严在日常、实在平常,注重制度执行力的提高,对系统流程管理、安全监测预警与应急管理等作出明确规定,不断完善网络和信息安全制度,做到有章可循,责任落实到人,提高信息化工作效率。
二是以宣传教育为“突破点”。加强全队干部职工的网络和数据安全教育,结合主题党日,举办信息化建设培训班讲座,观看警示教育片,以案说法,提高干部职工对网络安全的重视程度和处理基础网络问题的能力。按季度对全队的软硬件进行日常维护和排查,确保信息化建设高质量。
三是以日常管理为“关键点”。建立健全设备、网络、机房管理台账,定期检查各类口令使用时限,完善管理措施,规范管理信息设备,落实计算机设备管理责任人,做到“人机对号”,筑牢信息化建设基础。